ASESORÍA ESG
Implantación y Gestión de la Suite
Acompañamos a las empresas en su trayectoria hacia una sostenibilidad plenamente integrada, mediante un enfoque estructurado, personalizado y orientado a la obtención de resultados.
The Sustainability Journey constituye la denominación de nuestro enfoque de consultoría, basado en un modelo operativo articulado en cinco fases. Se trata de un método estructurado y modular que no solo garantiza el cumplimiento de la normativa europea (principalmente CSRD, ESRS y VSME), sino que convierte la sostenibilidad en un motor de crecimiento y en un factor distintivo de competitividad. A lo largo de este recorrido, brindamos apoyo a tu organización en la transformación de la sostenibilidad en una ventaja estratégica, facilitando la gestión de los impactos reales y potenciales, y contribuyendo a la mejora del desempeño y de la reputación en toda la cadena de valor.
Guiamos a tu empresa en la integración de los criterios ESG en los procesos corporativos, generando valor en cada etapa de la cadena de suministro y reforzando la gestión de los impactos, con el fin de optimizar tanto el rendimiento como la reputación institucional.

Análisis del Contexto y del Proceso
Análisis del posicionamiento de la empresa en su mercado de referencia, en función del contexto normativo, las partes interesadas y de la identifcación de procesos e impactos.
Actividades Clave:
- análisis de benchmarking respecto a los pares y al sector de referencia
- análisis de datos cuantitativos y cualitativos relativos a políticas vigentes, prácticas, iniciativas, etc.
- mapeo de Procesos - Aspectos - Impactos
- análisis de procesos a lo largo de toda la cadena de valor
Evaluación de los stakeholders y la relevancia del impacto
Análisis en profundidad de la cadena de valor y mapeo de las partes interesadas, análisis de impactos, riesgos y oportunidades, y análisis de doble materialidad.
Actividades Clave:
- mapeo de las partes interesadas para identificar los más relevantes y estratégicos
- análisis y mapeo de impactos, riesgos y oportunidades (IRO) responsabilidades
- análisis de relevancia y doble materialidad
Lesarrollo del plan de acción y la estrategia de transición ESG
Definición de un Plan de Acción mediante la identificación de objetivos y acciones a implementar en el corto, medio y largo plazo.
Actividades Clave:
- definición del Plan de Acción
- definición de roles, responsabilidades y procesos de toma de decisiones
- diseño del modelo de transición ESG
- definición de los KPI de seguimiento
Integración de la sostenibilidad e implementación del plan de acción
Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial mediante la implementación de las acciones de mejora definidas en el Plan de Acción (por ejemplo: cálculo de la huella de carbono, desarrollo de políticas, formación, etc.).
Actividades Clave:
- programas de formación para desarrollar una cultura corporativa orientada a la sostenibilidad
- apoyo en el desarrollo de las acciones identificadas en el Plan de Acción
- creación de un sistema ESG integrado
- desarrollo de herramientas de seguimiento
- apoyo en la redacción de políticas y procedimientos
- asistencia en planes específicos (por ejemplo: plan de descarbonización)
Gobernanza de datos y comunicación y reporting ESG
Recopilación de datos cualitativos y cuantitativos en la plataforma, exportación, elaboración del informe y desarrollo gráfico.
Actividades Clave:
- configuración del entorno y recompilación en la suite ESGeo
- definición de la estructura del informe
- formación y coordinación de las funciones empresariales implicadas en el proceso de recopilación
- apoyo en la redacción y en el diseño gráfico del Informe de Sostenibilidad
🌱 Por qué elegir ESGeo
Con ESGeo, convertirá la sostenibilidad en una ventaja competitiva concreta, integrandolos criterios ESG en el núcleo de las estrategias empresariales, los procesos de toma de decisiones y relaciones con las partes interesadas.
Guiamos a su empresa con una metodología estructurada, una visión de futuro y herramientas tecnológicas avanzadas.