ADVISORY ESG
Implementazione e gestione della suite
Accompagniamo le imprese nel loro percorso verso la sostenibilità integrata, con un approccio strutturato, personalizzato e orientato ai risultati.
The Sustainability Journey è il nome del nostro approccio consulenziale, basato su un modello operativo in cinque fasi. Un approccio strutturato e modulare che non si limita a garantire conformità alla normativa europea (CSRD, ESRS e VSME in primis), ma trasforma la sostenibilità in un driver di crescita e vantaggio competitivo. Attraverso questo percorso, supportiamo la tua azienda nel trasformare la sostenibilità in leva strategica, supportando la gestione degli impatti effettivi e potenziali, e migliorando performance e reputazione lungo tutta la catena del valore.
Guidiamo la tua organizzazione nell’integrazione dei criteri ESG nei processi aziendali, creando valore lungo tutta la catena del valore e rafforzando la gestione degli impatti, migliorando performance e reputazione.

Analisi del contesto e dei processi
Analisi del posizionamento dell’azienda nel proprio mercato di riferimento, in base al contesto normativo, agli stakeholder e alla mappatura dei processi-impatti.
Attività principali:
- benchmark rispetto ai peers e di settore;
- analisi di dati quantitativi e qualitativi relativi a politiche in essere, pratiche, iniziative ecc...;
- mappatura dei Processi - Aspetti - Impatti;
- analisi dei processi lungo tutta la value chain.
Analisi di Rilevanza e valutazione degli stakeholder e dell'impatto
Approfondimento della catena del valore, mappatura degli stakeholder, analisi degli impatti, dei rischi e delle opportunità, e analisi di doppia materialità.
Attività principali:
- Mappatura degli Stakeholder, per identificare quelli più rilevanti e strategici;
- analisi e Mappatura di impatti, rischi e opportunità (IRO);
- analisi di rilevanza e doppia materialità.
Sviluppo del piano d'azione e della strategia di transizione ESG
Definizione di un Piano d’azione attraverso l'identificazione di obiettivi e azioni da intraprendere nel breve, medio e lungo termine.
Attività principali:
- Definizione del Piano d’Azione;
- definizione di ruoli, responsabilità e dei processi decisionali;
- progettazione del modello di transizione ESG;
- definizione di KPI di monitoraggio.
Implementazione e attuazione del piano d'azione
Integrazione della sostenibilità nella strategia aziendale, attraverso l’attuazione delle azioni di miglioramento come definiti nel Piano d’azione. (Es. carbon footprint, sviluppo di Policies, formazione, etc.).
Attività principali:
- Programmi di training per sviluppare una cultura aziendale orientata alla sostenibilità;
- supporto allo sviluppo delle azioni individuate nel piano d’azione;
- creazione di un sistema integrato ESG;
- sviluppo di strumenti di monitoraggio;
- supporto alla scrittura di policies e procedure
- supporto relativo a piani specifici (es. piano di decarbonizzazione).
Governance dei dati e comunicazione e reporting ESG
Raccolta dei dati quantitativi e qualitativi nella nostra suite, rendendo trasparente e credibile la comunicazione ESG attraverso sistemi di reporting strutturati e coerenti con gli obiettivi aziendali, minimizzando i rischi di greenwashing e rafforzando la brand reputation.
Attività principali:
- Predisposizione ambiente e raccolta dati nella suite ESGeo;
- formazione e coordinamento delle funzioni aziendali coinvolti nel processo di raccolta;
- definizione della struttura report;
- supporto alla redazione e grafica del Bilancio di Sostenibilità.
🌱 Perché scegliere ESGeo
Con ESGEO trasformi la sostenibilità in un vantaggio competitivo concreto, integrando l’ESG nel cuore delle strategie aziendali, dei processi decisionali e delle relazioni con gli stakeholder.
Guidiamo la tua azienda con metodo, visione e strumenti tecnologici evoluti.