L'approccio
ESGeo ha supportato Galli & Cassina in un percorso integrato che collega la misurazione ambientale di prodotto alla strategia aziendale di decarbonizzazione. Questa impostazione ha permesso di evitare una lettura frammentata, trattando la performance ambientale del prodotto e quella dell’organizzazione come due livelli complementari dello stesso sistema di gestione.
Product Transparency
Il primo ambito di lavoro ha riguardato la predisposizione di un documento EPD-style/LCA per 22 modelli di Lubricated Plug Valves. L’analisi ha seguito un perimetro cradle-to-gate A1-A3, considerando le fasi dalla fornitura delle materie prime alla produzione in stabilimento, inclusi i trasporti in ingresso e le lavorazioni esterne rilevanti. Il lavoro ha previsto la raccolta e normalizzazione di dati relativi a materiali principali e ausiliari, caratteristiche tecniche delle valvole, consumi energetici, combustibili, rifiuti, acqua, trasporti, trattamenti superficiali, coating e processi affidati a terzi. I dati aziendali sono stati allocati al prodotto in base alla massa prodotta, così da gestire l’elevata variabilità delle taglie. L’analisi ha permesso di individuare gli hotspot ambientali più rilevanti. In particolare, il contributo principale deriva dalla fase A1, legata alla fornitura delle materie prime, con un peso significativo dell’acciaio. Questo dato orienta le azioni future verso supply chain, materiali, provenienza delle forniture e tecnologie produttive.
Piano di decarbonizzazione
Il secondo ambito di lavoro ha riguardato la costruzione della baseline emissiva 2025 Scope 1 e Scope 2 e la definizione di una traiettoria di riduzione al 2030. La baseline 2025 è pari a 481,3 tCO₂e, mentre il target 2030 è pari a 240,3 tCO₂e, equivalente a una riduzione complessiva del 50,1%. Il piano ha individuato le principali leve operative per ridurre progressivamente le emissioni. Per lo Scope 1, le azioni riguardano emissioni dirette da gas metano, benzina e gasolio, con interventi su efficientamento termico, manutenzione preventiva, monitoraggio dei consumi, razionalizzazione degli spostamenti e valutazione della transizione del parco mezzi. Per lo Scope 2, la riduzione più significativa è legata all’approvvigionamento di energia elettrica rinnovabile certificata, alla possibile installazione di fotovoltaico in sito e a misure di efficienza energetica, come LED, spegnimento automatico, razionalizzazione dei carichi e set-point efficienti.
Governance del dato
Il progetto ha incluso anche la definizione di un sistema di monitoraggio annuale, basato su KPI relativi a emissioni Scope 1 e Scope 2, consumi elettrici, consumi di combustibili, efficienza energetica, quota di energia rinnovabile e aggiornamento dei fattori emissivi. In questo modo, il dato ambientale non resta confinato al singolo esercizio di misurazione, ma diventa una base di lavoro aggiornabile nel tempo, utile per verificare l’efficacia delle azioni e orientare le decisioni future.
